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In cosa consiste la consulenza aziendale?

In cosa consiste la consulenza aziendale?

Ogni imprenditore, quando decide di creare un’azienda, lo fa con un duplice scopo, realizzare un sogno e guadagnare soldi derivanti dagli utili della sua azienda.

L’imprenditore però, molto concentrato nell’attività quotidiana, può perdere di vista alcuni elementi fondamentali per lo sviluppo del suo business. Ecco dove entra in gioco la consulenza aziendale, che sia consulenza organizzativa, consulenza strategica, consulenza direzionale, manageriale o commerciale.

L’obiettivo del consulente aziendale è quello di incrementare la velocità di produzione all’interno dell’azienda stessa. E qui si apre un capitolo. Che cosa vuol dire incrementare la velocità di produzione?

Ogni azienda, per realizzare il suo prodotto o servizio ha una serie di aree che, coordinate tra loro, collaborano alla buona riuscita del progetto. Non parliamo solo delle aree strettamente legate alla realizzazione del bene o del servizio, ma di tutte le aree aziendali, dal marketing all’amministrazione, dalle vendite alla produzione, alla formazione e alle vere e proprie strategie.

Queste aree, e le persone al loro interno, lavorano ognuna per ottenere il proprio risultato. Più questi risultati – che per inciso debbono essere ben fatti – aumentano nel numero, più la produzione può incrementare e permettere quindi la vendita all’esterno.

Quando, ad esempio, è l’area commerciale a essere il punto debole dell’azienda – perché non si riescono a fare nuovi clienti o raccogliere ordini a sufficienza – questo va a rallentare tutto il flusso produttivo. S’incassa meno, si produce meno, perché tanto è inutile, si fanno meno strategie e ci si demotiva.

In realtà lo stesso può dirsi anche per le altre aree. Facile fare l’esempio con la produzione (bloccherebbe certamente tutta l’azienda) meno scontato con l’area marketing (troppo spesso sottovalutata), con l’area amministrativa o con quella più sottovalutata e trascurata, l’area strategica e manageriale.

Ora, la consulenza aziendale serve proprio a rimettere equilibrio e sbloccare quelle aree o quei punti più lenti per permettere alla velocità del flusso di produzione di aumentare, senza trascurare nessun aspetto.

Le conseguenze sono un’azienda che produce meglio e di più, incrementando fatturato e incassi, gestendo le risorse umane in modo corretto, così da renderle sempre più produttive e, soprattutto, capace di produrre utili sempre più interessanti.

E, come se non bastasse, questo lavoro che poi si basa sul migliorare anche alcune strategie aziendali e formare il personale a vari livelli, porta alla vera e propria espansione dell’azienda stessa. Infatti non si fa tutto questo per mantenere lo status quo, lo si fa per tornare a conquistare quelle fette di mercato che ci spettano, a dispetto della crisi e dei mercati esteri che apparentemente sono sempre migliori di noi.

Certo, la consulenza aziendale sono serve per far politica! Ma è basilare per un sano sviluppo dell’azienda, una ripresa o un miglioramento. Solo un bravo consulente aziendale ha quel know-how necessario per fare un buon lavoro con semplicità e praticità, così da renderlo applicabile già dal primo intervento.

Lo sappiamo, un imprenditore vuole vedere i risultati velocemente, e noi siamo qui per questo.

Se vuoi saperne di più contattaci e prova il nostro servizio di analisi aziendale.

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